包头的上市公司,鄂尔多斯上市公司名单

2022-05-11 20:52:12 股票 官方管理员

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本文目录:

  • 包头市的股票市场在那里
  • 包头华资实业股份有限公司的公司简介
  • 中国餐饮业上市公司有哪些?
  • 稀土行业现在有哪些上市公司?
  • 针式打印机的色带寿命
  • 袁亚非是一个什么样的人?

  • 问题一:包头市的股票市场在那里

    回答:你问的是炒股的地方吧,是证券公司新时代证券有限责任公司包头广场西道证券营业部内蒙古自治区包头市昆区钢铁大街66号国贸大厦附楼2楼新时代证券有限责任公司包头文化路证券营业部内蒙古自治区包头市青山区文化路83号新时代证券有限责任公司包头南门外大街证券营业部内蒙古自治区包头市东河区南门外大街23号新时代证券有限责任公司包头少先路证券营业部内蒙古自治区包头市鞍山道商业步行街中央大道A5号银河证券包头乌兰道营业部包头市昆区乌兰道19甲6号

    问题二:包头华资实业股份有限公司的公司简介

    回答:

    包头华资实业股份有限公司是我国目前甜菜制糖企业唯一一家上市公司。1999年被国家经贸委列为“520户国家重点骨干企业”之一,是全国“五一”劳动奖状等奖项获得者。2002年被国家九部委联合认定为“农业产业化国家重点龙头企业”。
    公司现主要产品包括“”草原“牌优级白砂糖,精致绵白糖、幼砂精糖、精致方糖等。公司拥有内蒙古自治区级的技术中心,通过组织结构、产品结构、营销结构等各方面的优化措施,已成为拥有独立著名品牌和自主知识产权、具有较强核心竞争力的上市公司。
    公司现有员工1951人,其中大中专毕业生1259人,各类专业技术人员480人。公司拥有总资产8.06亿元,净资产6.49亿元,主营业务收入2.7亿元,年实现利润7623万元。
    主要产品包括“草原”牌糖产品和“包糖”牌食用酒精、“BY”牌石英晶体谐振器等电子元器件,计算机的研制、开发、生产和售后服务以及糖机设备的制造与销售。其中“草原”牌幼砂精糖、颗粒粕及“BY”牌石英晶体谐振器均为国家级新产品。
    公司上市后,启动企业转轨变型工程,通过强强联合,优势互补,引进技术与人才,积级发展新型产业,先后成立了华资数码科技有限公司和华资伟业科技控股有限公司,形成公司新的利润增长点,成功地实现了传统产业向高科技产业的跨跃。

    问题三:中国餐饮业上市公司有哪些?

    回答:下面是中国餐饮业上市公司,包含一些涉及餐饮业的上市公司。
    [1]全聚德(002186):
    公司系经营“全聚德”烤鸭为代表的全鸭席系列菜品的百年老字号,采取高端连锁经营的发展模式,现拥有“全聚德”、“仿膳”、“丰泽园”、“四川饭店”四个品牌,公司餐饮业务毛利率达64%。
    [2]湘鄂情(002306):
    公司的主营业务是提供融湘鄂情特色菜品与湘鄂情特色服务为一体的餐饮服务。主要面对中高端公务、商务兼顾家庭消费群体客户。公司经营模式为连锁经营,在北京、武汉、长沙、上海、深圳等全国各大中城市拥有"湘鄂情"品牌直营店14家、加盟连锁店9家,,公司主要以提供店面服务为主,
    [3]西安饮食(000721):
    公司是西北地区较大的餐饮企业,公司共计有西安饭庄、老孙家饭庄、西安烤鸭店等15家分公司,9家子公司,31家市内经营网点和3家社会化餐饮网点,其地理位置均处西安市黄金繁华地段,且多为百年历史的老店、大店、名店、特色店和"中华老字号"。
    [4]豫园商城(600655):
    公司是集黄金珠宝、餐饮、医药、工艺品、百货、食品、旅游、房地产、金融和进出口贸易等产业为一体,多元化发展的国内一流的综合性商业集团,行业地位非常突出。公司拥有控股100%子公司上海豫园南翔馒头店有限公司、控股100%子公司上海德兴惠民餐饮有限公司、控股100%子公司上海老城隍庙餐饮(集团)有限公司和控股100%子公司上海真真乔家栅餐饮有限公司。
    [5]华天酒店(000428):
    公司拥有控股51%的子公司“湖南华天湘菜产业发展股份有限公司”是由湖南华天大酒店股份有限公司(上市公司)作为主发起人,,联合湖南省湘菜产业促进会及其省内知名民营餐饮企业共同成立的,。湖南华天湘菜产业发展股份有限公司立志打造“具有现代化的湘菜原辅料配料生产、加工、冷热链物流、销售一体化发展模式的世界一流企业”,打造中国湘菜原辅材料第一品牌。
     [6]ST百花(600721):
    公司拥有控股85%的子公司百花村快餐连锁经营有限公司、控股75%的子公司百花村餐饮发展有限公司与拥有30%股权的参股公司乌鲁木齐百花村海世界餐饮有限公司。
    [7]宝商集团(000796):
    宝商集团的主营业务以航空配餐、铁路配餐为主的餐饮服务业,经营业绩将受到航空运输业的影响。公司是我国西部商业门户,已建立起宝鸡、西安、兰州、西宁、银川、乌鲁木齐、成都和重庆八个连锁经营配送中心,覆盖了整个西部地区,基本形成了在周边和毗邻地区市场的品牌效应和规模优势。

    问题四:稀土行业现在有哪些上市公司?

    回答:000758、000795、000897、000969、000970、002056、002057、600058、600111、600259其中,002056、600058、600111、600259、000758是行业龙头

    问题五:针式打印机的色带寿命

    回答:杨家将
    在山西省代县城里,有一座颇有气概的钟鼓楼。在它的正面和背面分别悬挂着“威震三关”、“声闻四达”两块巨大的题匾。传说这是人们为纪念杨家将不朽功勋,而流传到今天的一处珍贵遗迹。
    提起杨家将,人们首先想到的便是杨业。历史上,这位名震千里的一代名将,弱冠之年便入事太原的北汉政权,受到北汉皇帝的信任,任侍卫新军都虞候。当时,宋太祖赵匡胤已经夺取后周政权,建立大宋王朝,全国统一大局已定。杨业向北汉皇帝刘继元提出了“奉国归宋”的建议,遭到反对。但他深感刘氏厚遇之恩,并未变心投宋,而是舍命保卫北汉政权。后来,北汉战败,杨业却仍在城南与宋军苦战。宋太宗早就听说杨业是一员勇将,便派北汉亡国皇帝刘继元的亲信前去劝降。见到刘继元派来的劝降使者,杨业悲愤地大哭了一场,投降了宋朝。宋太宗因他“老于边事,洞晓边情”,任命他为左领军卫大将军,知代州兼三交驻泊兵马部署,与河东三交口都部署潘美共同担负起了山西防御契丹的重任。实际上,潘美只是挂了个虚衔,重担全部压在代州前线杨业的身上。
    杨业从小就擅长骑射,爱好打猎,武艺也高,每次打猎,收获总比别人多一倍。他对同伴说:“我将来带兵打仗,也如同猎鹰追逐野兔一般。”
    杨业不负宋太宗的重托,在契丹军出入的各个要道口,连续修建了阳武寨、崞寨、西陉塞、茹越寨、胡谷寨、大石寨(均在今代县、繁峙境内)6个兵寨。宋太宗太平兴国五年(公元980年)三月,契丹十万军马来攻雁门,杨业率部用堵截和奇袭办法,大败契丹军,杀死他们的节度使、驸马、侍中肖咄李,活捉马步军都指挥使李重海。从此,敌兵一见“杨”字大旗,便吓得心惊胆战而不战自退,称杨业为“杨无敌”。朝廷由此提升他为云州观察使,仍知代州。杨业驻守雁门关八年之久,契丹军始终不敢侵入一步。
    杨业的显赫战功,使得一些心胸狭窄的同僚妒火中烧。一些人给宋太宗写匿名信,诋毁杨业。宋太宗没有轻信,而是把这些谤书封好交给杨业,表示了对他的信任。
    雍熙三年(公元986年)正月,宋太宗为了彻底解决契丹对边境的骚扰,执意全面进攻契丹,下诏分兵三路进行北伐:东路由大将曹彬、崔彦进率主力从雄州出发北攻幽州;中路由田重进统率,由定州攻飞狐;西路由潘美、杨业统率,出雁门关,攻朔(今山西朔县)、寰(今山西朔县东)、云(今山西大同)、应(今山西应县)等四州,最终目标是三路大军会师幽州,与契丹进行决战。三路大军同时前进,东路军刚出击就遇到契丹主力的迎击,大败于歧沟关;中路军闻听东路败北,也就不战而溃;只有潘美、杨业的西路军,出师仅两个月,便战果累累,收复了朔、寰、云、应四州之地,兵锋直抵桑乾河。但是,由于东、中两路守军的溃败,他们却成了孤军深入。契丹在打败东路和中路两路宋军后,调集十万精锐,全力向潘、杨部占领的寰州压来。朝廷命令潘、杨率军护送朔、寰、云、应四州百姓立即迁回代州。在当时大兵压境的时刻,要完成这一任务非常艰巨。杨业经过周密思考,提出一个切实可行的方案:先派人密告云、朔等州守将,等我军离代州北上时,令云州民众先出,我军到达应州时,契丹必定会派兵迎战,这时,命令朔州民众再出城,同时派骑兵接迎,另派1000弓箭手守住谷口,这样百姓就可安全内迁。
    对于杨业这个切实可行的方案,监军王先和主帅潘美却坚决反对。他们为了争功,硬要杨业率兵去打寰州。王先说:“你有几万精兵为什么还这样胆怯?应当直接出雁门关北上!”杨业说:“不行,这样做,只有失败。”王先阴险地说:“你不是号称‘杨天敌’吗,为什么不敢与敌人正面交锋,难道你还有不可告人的打算?”杨业气忿地说:“我这样做不是怕死,而是要最大限度地减少损失,完成好皇上交付的使命。你既然这样责问我,那好吧,我现在就遵命前往。”出发时,杨业流着眼泪对潘美说:“这次出兵,必定失利,我是北汉降将,蒙皇上大恩,我愿以死报国。”他又用手指着陈家谷(今山西朔县南)说:“你们务必在两翼布置强有力的弓箭手,我转战到这里,你们就出兵夹击,不然我们将会全军覆没。”说罢,杨业就率兵出发了。经过两场恶战,因寡不敌众,杨业战败。退到陈家谷时,王先、潘美却率军早已离开了谷口,杨业得不到接应,陷入重围。虽然他奋不顾身,英勇作战,终因寡不敌众,身负重伤,坠马被俘,最后不屈绝食而死。他的儿子七郎也在这一次战斗中牺牲。
    史书上记载,杨业的儿子除延玉外,还有延朗、延浦、延训、延环、延贵和延彬。
    杨延朗后改名延昭,人们称他为“杨六郎”。他智勇善战,号令严明,也是北宋王朝的名将。杨延昭儿童时代受到父亲的熏陶,十分爱做军事游戏。杨业常对人说:“这个孩子最像我。”每次打仗总要带他上阵。战争中,杨延昭很快锻炼成为一名骁勇善战的大将。雍熙三年(公元986年),杨业率军北伐应、朔,派杨延昭任先锋,与契丹军在朔州城下激战。延昭被乱箭射穿了手臂,但他毫不介意,更加讲命地与敌人厮杀。宋真宗咸平二年(公元999年)冬天,契丹军又一次向宋朝发动大规模军事进攻,宋军节节失利。这时,杨延昭正守卫遂城(今河北徐水县西)。在契丹围攻之下,遂城城小无备,人人危惧。杨延昭泰然自若,率士兵登城固守,毫不慌乱。他让士兵在城墙上浇水成冰,使城墙变得又坚固又光滑。契丹军攻城不下,只好绕道去攻打别处。在杨业死后,杨延昭守卫北方20多年,屡败契丹军队,继承和发扬了杨家“忠心报国”的优良家风。
    杨家将的第三代是杨文广,他是杨延昭的儿子,也是宋代一名边防名将。在宋仁宗时期,他先后在河北、陕西边境做过镇守将军。他镇守陕西时,主要是防务西夏国对中原地区的骚扰。
    杨家将正是这样一代接一代地为保卫祖国恪尽职守。他们的事迹不断走入传说、故事、戏曲舞台和影视剧创作。北宋著名文学家欧阳修,称赞杨业、杨延昭“父子皆名将,其智勇号称无敌,至今天下之士至于里儿野竖,皆能道之。”宋元之际,民间艺人把杨家将的故事编成戏曲,搬上舞台。到了明代,民间文学家又把他们的故事编成《杨家将演义》、《杨家将传》,用小说评书的形式在社会民间广泛传播。这些传说和故事,把杨家将英勇战斗、牺牲的过程,叙述得十分详细和感人。他们还把宋代功臣潘美描绘成大奸臣做陪衬,使杨家将的英雄形象和崇高家风更加高大和完美。七郎八虎闯幽州、血战金沙滩、穆桂英挂帅、杨门女将、十二寡妇征西、佘太君百岁挂帅、杨排风……一个个栩栩如生的爱国者形象,在世间广为流传,家喻户晓,尽人皆知,以至分不清哪些是史实,哪些是演义和传说。
    对于杨家将忠心报国世代相传的优良家风,对于一个家族前赴后继捍卫祖国既忠又勇的行为,人们传诵他们,缅怀他们,热爱他们,崇敬他们,以各种形式,为他们竖起一座座丰碑。
    雁门关下,有一个以杨家祠堂而闻名的鹿蹄涧村,村里1000多口人,其中一多半都是杨家后代。
    杨家祠堂始建于元代,是国内现存最完整的一座杨家祠宇。因杨业死后被追赠为“太尉”,谥号“忠武”,他的后代以此题祠名为“杨忠武祠”,俗称“杨家祠堂”。
    祠堂大殿前,有一块鹿蹄石,形状奇特,雕刻秀美。传说是杨业十四世孙杨友,镇守代州时一日外出打猎,射中一只梅花鹿。这只鹿带箭逃走,杨友紧追不放,追到现在的鹿蹄涧村,梅花鹿突然钻入地下。杨友命人挖掘,挖出奇异的一方石头,上面雕刻着梅花鹿带箭图案,并有明显的鹿蹄印。后来,人们将这块奇异的石头搬回祠中存放,鹿蹄涧村由此得名。
    多少年以来,为缅怀先祖精忠报国的高尚情怀,鹿蹄涧村年年都举行村祭,年年村祭必定唱戏,唱戏必唱杨家将戏。
    “血战金沙滩”是杨家将传说故事中,杨家将打得最悲壮、最惨烈的一仗。在这场恶战中,杨家将的七郎八虎中,大郎、二郎、三郎、七郎战死,四郎、八郎被俘,五郎出家,整个一个杨家战死一大半。戏曲《金沙滩》演的就是这件英勇悲壮的事迹。但鹿跨涧村民什么戏都看,唯独不看《金沙滩》这出戏。
    据说,有一年的春天,村里正唱戏,点戏人就点了《金沙滩》。说也怪,开戏前,天气晴朗,风尘不动。戏开后,契丹兵向杨家将猛烈进攻,这时突然狂风大作,飞沙走石,黄尘滚滚,搅得天昏地暗,台上台下,顿时乱作一团,台上的“契丹兵”也只好鸣金收兵。风沙过后,观众稍稍坐定,台上又紧锣密鼓敲打起来,杨老令公披挂上阵,领兵迎敌。演到二郎、三郎惨死疆场时,突然从西北方向滚过一团乌云,刹那间,风云过后,就是电闪雷鸣,瓢泼大雨铺天盖地从天而降,整个场子里成了风雨世界。
    风雨过后,人们说:这是祖宗对咱们的报应,老祖宗不想让咱们再提那些伤心的事。咱们闹红火,别让他们不高兴,好吧,从今往后,演杨家喜庆的戏,咱再不演《金沙滩》了。后来换了别的戏,说也奇怪,一连几天全是风和日丽。
    当然,这只不过是一个民间传说,人们也没有必要追究它的真实性。不过鹿蹄涧村人从来不看《金沙滩》这出戏倒是真的。因为他们不愿回忆祖先悲伤的往事,更不愿让这惨烈的场面再去搅扰祖先的在天之灵。他们期望的是没有侵略,没有战争,只有和平与安宁的世界。
    凝聚在杨家将传说故事中的前仆后继、忠心报国的伟大精神,是千百年来中国人面对外族侵扰和西方列强欺凌,反抗侵略、保家卫国、追求和平美好希望的一种寄托。为了追求这种希望,杨老令公战死了,杨六郎、杨文广继承遗志继续战斗;男人牺牲了,佘太君、穆桂英等女人继承遗志继续战斗;主人战死了,杨排风等家丁、丫环也要继承遗志继续战斗。在中国历史上,凝聚着这种忠烈家风的事例绝非杨家将一家。仅在山西,还有薛仁贵、薛丁山、樊梨花的薛家将和呼延赞、呼延灼的呼家将。这些家将的传说和故事,相互辉映,充满了强烈的爱国主义精神,闪耀着璀璨的理想主义光芒。
    雁门关外杨家将征战过的那个叫做金沙滩的古战场,昔日的刀光剑影。硝烟烽火,早已随着历史前进的车轮而荡然无存。今日的金沙滩,放眼望去,满滩皆树,枝繁叶茂,硕果累累,成为十里飘香的果园。
    当我们乘坐北同蒲的火车经过这里时,列车播音员或其他知晓这个地方的人,总要手指窗外,说:“快看,这就是杨家将战斗过的金沙滩。”听者无不转头注目车外,看着这片早已面目全非的旧地,想起有关杨家将的事绩,心中升起崇敬之情。
    杨家将以及薛家将、呼家将已远远走出历史的范畴,而升华为一种不屈不挠的民族精神,鼓舞一代又一代中国人,励精图治,振兴中华
    参考资料:网

    问题六:袁亚非是一个什么样的人?

    回答:

    问题:袁亚非?

    1964年12月生,祖籍江苏丰县,三胞集团有限公司创始人、,宏图高科、南京新百、万威国际、金鹏源康、富通电科等多家上市公司的实际控制人。

    1987年大学毕业,就职于江苏省南京市雨花台区,1993年下海创立三胞集团。现任全国政协委员,全国工商联常委,中国光彩事业促进会副会长?,江苏省工商联副主席,南京市工商联副主席,并受聘为公安部特约监督员。

    2016年胡润百富榜,袁亚非以400亿财富排名第32位

    公务员出身的他诸事不顺,脑袋一热跳入商海,不懂电脑,偏偏去卖电脑配件,靠着一套“王大妈”销售模式,如今他是手握1000亿的财富大佬,他就是三胞集团的创始人袁亚非。

    1964年12月,袁亚非出生在重庆一个军人家庭。父亲三两年换一次防,袁亚非就跟着全国跑,“小学前3年在湖北孝感一个山旮旯上,后3年转到河北石家庄,初中又跑去了北京”。

    直到高中,一家子才在南京一所部队大院定居下来。1984年,高考成绩一公布,袁亚非又喜又悲,喜的是数学考了满分,悲的是英语成绩不到10分,“跟当年杭州的马老板恰好相反”,最后他只好灰溜溜就读了当地一所中专。

    不过毕业时,工作分得还不错,袁亚非去了雨花区审计局,2年过后,他被派到村里做村官。

    按理说,大学生都眼高手低,可袁亚非不到两个星期就与农民打成一片。1990年,当他看到一个农民承包了74亩地时,袁亚非就写下一篇《对一个种粮大户的调查与思考》,文中提出“农民的土地都撂荒了,中国的粮食问题怎么解决?”

    文章一发表,袁亚非立马进入了区领导的法眼,随即他被调到了区里当秘书。

    你想啊,总在领导眼皮底下晃悠,提拔机会那还不亨亨的!不过,在部队大院长大的孩子,哪里受得了天天点灯熬油写材料?所以没有两个月,袁亚非就坐不住了,“什么时候是头?”半年后,他脚一跺,辞职不干了。

    此后,袁亚非借了12万,租间民房,开始了个体生涯。他先后倒腾过大米,卖过服装,还在水西门外支过盐水鸭摊。不过,袁亚非也点背,干啥啥赔,不过一年就把12万块赔个精光。

    1993年中秋,袁亚非喝个烂醉,晃晃悠悠往回走,却在大院门口碰到发小姚昀,“姚大哥做什么呢?”“倒腾电脑配件,从南方进货,拿到珠江路的电脑城卖,一年能赚十几万。”

    袁亚非立马酒醒了一半,第二天他就跑到母亲那里再借了5万块,直接杀到。要说袁亚非就是一个愣头青,他根本不识货,配件卖给别人20元,到了袁亚非这里就是30元,可他哪里不知道,扛着5万块的一堆电脑配件,美滋滋回到了南京。

    不过,这回可撞上了狗屎运。回到南京后一个月,刚好赶上汇率改革,人民币大幅贬值,对港币汇率从0.8元一口气涨到1.3元,他进的配件反而比市场价便宜30块,结果仅用一个礼拜货就卖光了。

    拿着赚到的3万块,他扭头就在珠江电脑配件城成立了三胞电脑装配公司。何为三胞?“同胞、港澳同胞和海外侨胞”,袁亚非的野心可不小!

    不过,野心不能当饭吃。由于租的摊位太偏,一连几个星期都没顾客,袁亚非急了。左思右想,最后他决定花80元在报纸中缝打一则豆腐干小广告,“三胞电脑等于全市最低价,等于全国最低价”。

    要知道,在报纸上打广告卖电脑配件,袁亚非可是在南京开了先河。没有想到正是这无心之举,却让他的电脑公司门庭若市,“每天光电话就要接500多个,一直忙到晚上十点半。”

    别的老板急眼了,全部打起了广告。不过袁亚非却气定神闲,“别人掏100,我砸500”,“别人掏1000,我就砸3000”。原来就在一家报纸打广告,此后他一干脆5家报纸一齐报道,并且全都放在最醒目的头版。

    3个月过后,其他的电脑配件公司就不见了。到了1994年底,光珠江电脑城里,袁亚非就租了11个摊位,经营的品种也从最初的计算机配件到整机、商务通、快译通等11种电子产品。

    那3年,袁亚非结结实实大赚了3年,存款也迅速上升到7位数。

    等到1997年一回归,水货如潮水般冲到了南京,原来能赚到500元的一个电脑硬盘,这回就加50块钱的利润都没人搭茬。

    怎么办?

    1999年4月,袁亚非在进完货后,顺便到深圳转了一圈,结果在福田区,他就被沃尔玛卖场人山人海的场面给震撼到了。到店里一看,顾客要的东西沃尔玛全都有,“一站式购齐,最大程度地方便了顾客”,“连卫生纸都能卖到脱销”。

    “为什么不能学习沃尔玛,开个连锁模式的IT卖场?”回到南京,袁亚非花了3个月时间,他对国际上100多家零售企业的销售模式进行分析,最后决定结合沃尔玛,戴尔与麦当劳三家的优势来做。

    也就是说,沃尔玛的规模采购+戴尔的生产直销+麦当劳的标准服务,缩写就是WDM,袁亚非形象地管这么模式叫“王大妈”,

    2000年五一,袁亚非在一个企业家论坛上滔滔不绝说起“王大妈”,时任宏图高科的就在台下。结果宴会一散,他就拉住了袁亚非,“你的王大妈很吸引人,我要入股”,手里还握着1个亿的支票。

    一个月后,宏图三胞诞生了。

    模式有了,资金有了,厂家呢?从前从产品制造到销售要经历5层,厂家、办事处、分销商,经销商,用户,层层剥皮,一台电脑裸机出厂价才1000,到了用手手里已经翻到5000。

    袁亚非找的就是这个痛点。当年8月,他通过七拐八拐的关系,在昆山找到了全球最大的电脑代工厂台商——广达。

    不过,人家根本没空搭理他,袁亚非不多说话,直接硬邦邦地扔出一句“多给5%的利润。”“啥?”广达的销售总监以为听错了,要知道当时代工一台电脑也就赚3%,结果当然是搞定。

    广达一搞定,全国其余200多家厂家可就不淡定了,纷纷杀到南京。

    半年后的2001年2月,第一家全新的“宏图三胞”连锁店在南京闪亮开业,卖场里集中了电脑整机、配件、耗材等1万多款产品,是当时国内规模最大的IT产品超市。

    在购满1000元送百元大礼包的刺激下,开业头5分钟就涌进来200多人,抢货的抢货,搬电脑的搬电脑,结果前台开了单子,库房却没货,而库里有货的,卖场里又没有数据。不过2个小时,袁亚非头就大了,他大喊“关门歇业”。

    “怎么回事?”如坐针毡的袁亚非跑去找咨询公司,人家开口就问“有信息系统么?”袁亚非直摇头,“有了信息系统再来找我”。

    袁亚非听明白了,他当晚就踏上了北上的列车,最后掏出1500万,把一套用友软件的信息管理系统带回了南京。

    2002年初,系统上线,原来从入库、提货、上架、销售需要3个小时,这回缩短到3分钟,而且,“产品准确率高达99.8%。”年底一算账,信息系统虽花了1500万,但是一年就为公司节省了2000万。

    也就是2002年,袁亚非净赚了4000万。此后,袁亚非信心倍增,他一口气在江苏新开4家分店,结果店店爆满。

    2003年,袁亚飞决定进军上海。,这是,上海一个电脑商找上门来,“合资建卖场如何?”想到上海人出了名精明,袁亚非没有细想就同意了,“连同经营权一同交了出去。”

    没成想这位老兄人精明的不是地方,“只会算大帐不会算小账”,为讲排场,把卖场开在了外滩,“一个月租金就30多万”,要知道,一台电脑的利润才不过5%,哪里经得住他这么折腾,结果一个月就亏了40万,于是,袁亚非当天下午就让他卷铺盖走人,自己亲自坐镇上海。

    此后,袁亚非把“低价+大卖场”两个杀手锏用的团团转,引起了上海滩的各电脑公司的联合“抗宏”行动。不过,袁亚非压根没给对手喘息的机会,“多开店、多宣传”,他保持3个月开一家分店的速度,并掏出1000万大搞宣传。

    一年半过后,上海门店达到了22家,宏图三胞的月销售额也从500万提升到了1600万。

    拿下上海,袁亚非直奔北京,随后进军全国。到了2007年,袁亚非手握70家门店,一年销售卖了70个亿,成为IT卖场全国巨无霸。

    可天下没有不散的筵席,2010年,京东、淘宝,苏宁一大批电商从天而降。线下的IT卖场受得冲击非常大,袁亚非左右为难,“另起炉灶吧,太难!转行吧,又不懂!”

    不懂没关系,可以找高人请教,此后,袁亚非走遍了全国知名高校与咨询公司,“最多一天会见过5个战略顾问”,最后决定走大金融+大健康+大商业的发展路径。

    第一、从证券着手,再切入房地产

    2011年2月,袁亚非拿50万到证券公司试试水,没有想到证券公司员工一个误操作,一个星期就让袁亚非赔了30万。不过,袁亚非没深究,“反正钱也不急用”。没有想到,3个月后,仅仅一只股票就让袁亚非赚到四百万。

    就这样,袁亚非尝到投资赚钱的快感。此后,他一鼓作气,扔出5亿美元拿下了李嘉诚在南京的金融中心。“通过金融一放大,那可是赚钱的快速通道。”

    第二、进军养老业

    2013年9月,一带一路的概念刚提出,袁亚非就嗅到了,他直接奔赴以色列,开启“买买买”模式,一口气买了以色列最大的养老服务公司娜塔莉,相当于服务了以色列20%以上的人口。

    为何进军养老产业?因为袁亚非的经济高参告诉他,“我国已到人口拐点,2013年,中国社会60岁以上的人口达到2亿”。袁亚非的朋友圈不是白混的。

    最后是扩大产品,进军百货业

    2014年2月,袁亚非以上亿资金入股南京新百。后来,他还嫌国内不过瘾,狠砸20亿买下了英国168年历史的福来莎百货,那是中国企业有史以来最大的一笔零售业境外投资。

    一年后的2015年3月2日,英国威廉王子首次访华,王子点名要见袁亚非,他就是要见见这个养活英国17000名员工的人是何方神圣。

    就这样,袁亚非成了业界红人,麦考林、拉手网等几十家各行各业的企业投还送抱,袁亚非的身价扶摇直上350亿。

    有人批评袁亚非不懂电脑,有人佩服他眼光独到,羡慕他运气好。那都不重要,重要的是袁亚非的三胞集团下属企业达100家,年销售总额突破1000亿。

    “识人者君也,识事者臣也,会用人者才是领导者。”这是袁亚非最有力的回击。


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    关于《包头的上市公司,鄂尔多斯上市公司名单》的拓展知识


    知识一:


    打新股技巧


    答:第一,间接参与“打新股”。本方法是最稳妥,最高效的打新方式。股民可以购买专门“打新股”的基金和其他理财产品。


    第二,申购冷门股,如果同时遇到2只或2只以上的新股认购,股民应该尽量避免热门股,选择冷门股。


    第三,联合申购,即几个股民可以把资金集合起来,形成一个小型的申购私募基金。


    第四,选择申购时间靠后的新股。如果几只新股接连发行,选择申购时间靠后的新股,那么选择时间靠后的新股机会大。


    第五,有的放矢选新股,在选择新股时不要盲目。


    知识二:


    港股开户需要多少资金


    答:内地投资者港股开户需要50万的资金,由于个人投资者的门槛较高,所以港股的投资者大多数为机构投资者,而且港股不设涨跌幅限制,可以当天买当天卖,风险比较高。




    关于《包头的上市公司,鄂尔多斯上市公司名单》的相关评论

    网友评论一


    小郭:怎样才能够变得跟作者这样优秀呢?希望你多更新这方面的文章



    网友评论二


    小别站长:太崇拜作者了,希望小编能够带来更多的内容。



    网友评论三


    安然无恙:谢谢分享《包头的上市公司,鄂尔多斯上市公司名单》的内容,我觉得里面还有许多地方需要改进的,当然现在已经写得很好了,值得表扬。



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